Тест с ответами по Теории организации и организационному поведению

1. Первый научный подход к анализу организаций и процессу управления осуществил:

А. Карл Марск
Б. Фредерик Тейлор
В. Генри Форд

2. Общими чертами для всех форм организации являются:

А. Наличие по крайней мере одного человека, наличие целей, получение дивидендов;
Б. Наличие по крайней мере одного человека, наличие финансовых средств, получение прибыли;
В. Наличие по крайней мере одного человека, наличие целей, получение прибавочного продукта в различных формах.

3. К социальным связям между работниками в социально – экономических организациях относятся:

А. Отношения по всем уровням управления, отношение к человеку со стороны руководства;
Б. Межличностные, бытовые отношения, отношения по всем уровням управления, отношение к человеку со стороны коллектива;
В. Межличностные, бытовые отношения, отношения по всем уровням управления, отношение к человеку общественных организаций.

4. Институциональный уровень управления – это:

А. Управление высшего звена;
Б. Управление среднего звена;
В. Управление низшего звена.

5. Основными элементами организации являются:
А. Приобретение сырья, производство, управленческий аппарат, реализация продукции;
Б. Цель, структура, задачи, технология, люди;
В. Прибыль, технология, производство, распределение;

6. Организационные отношения, как основа функционирования управления организацией включают:

А. Воздействия, взаимодействия, противодействия;
Б. Совместную работу, общую цель, обратную связь;
В. Конечный результат, сплоченность коллектива, входную и выходную информацию.

7. Делегирование связано с:

А. Эффективностью коммуникации, мотивацией, влиянием и лидерством;
Б. Мотивацией, лидерством, статусом, занимаемой должностью;
В. Влиянием и лидерством, образованием, ролью в организации.

8. В состав механизма управления входят следующие подсистемы:

А. Методология управления и процесс управления;
Б. Процесс и структура управления;
В. Структура и техника управления.

9. В состав структуры управления входят:

А. Функциональные и организационные структуры, схемы организационных решений, профессионализм персонала;
Б. Организационные структуры, информационное обеспечение, реализация решений, подготовка персонала;
В. Организационные структуры, информационное обеспечение, реализация решений, подготовка персонала, техника и практика управления.

10. К производственным относятся следующие функции:

А. Основного, вспомогательного, обслуживающего производства товаров услуг, информации и знаний;
Б. Планирование и организация производства товаров услуг, информации и знаний, мотивация труда.
В. Научных исследований, основного производства товаров широкого потребления, стимулирование труда.

11. По мнению ведущих специалистов в области теории организации, более 90% различных неудач фирм связаны с:

А. Неопытностью менеджеров, злоупотреблениями, старением персонала;
Б. Непрофессионализмом работников, низкой оплатой труда, невысоким качеством готовой продукции;
В. Старение основных производственных фондов, невысоким качеством сырья и готовой продукции, несовершенным ценообразованием.

12. Закон развития упирается на следующие принципы:

А. Запаздывания, обратной связи, взаимовлияния, контроля;
Б. Инерции, эластичности, непрерывности, стабильности;
В. Планирования, прогнозирования, контроля, мотивации.

13. Согласно теории А. Файоля основными принципами управления (принципы конечного результата) являются:

А. Справедливость, единство команд, цель;
Б. Корпоративный дух, вознаграждение персонала, дисциплина;
В. Порядок, стабильность, инициатива.

14. Основной причиной возникновения организации являются:

А. Самовыражение и самоутверждение личности;
Б. Желание получения прибыли;
В. Ограниченно